2020年5月5日 星期二
名畫閱讀二:( 故宮博物院)話•畫 清明上河圖
一、話•畫 清明上河圖
https://youtu.be/2OUZH76Eg_w
二、清明上河圖現代歌詞演繹
https://youtu.be/ha2Tkzf1BdM
三、清明上河圖如何演繹現代歌詞
https://youtu.be/lXoM0K_W3Qc
名畫閱讀一:筆墨行旅
經典名畫在竹高圖書館--筆墨行旅
筆墨行旅
https://www.youtube.com/playlist?list=PLfr5zCilDSqDrsEiV_BabWUExA6zCvF0H
本校圖書館將設計一月一名畫閱讀學習活動。
1、故宮名畫數位影片,按月定期播放至各班教室電視播放。
2、圖書館多功能學習空間,每月更新一幅故宮名畫。
3 、歡迎同學至圖書館打卡拍照及撰寫回饋心得有獎活動。
筆墨行旅
https://www.youtube.com/playlist?list=PLfr5zCilDSqDrsEiV_BabWUExA6zCvF0H
本校圖書館將設計一月一名畫閱讀學習活動。
1、故宮名畫數位影片,按月定期播放至各班教室電視播放。
2、圖書館多功能學習空間,每月更新一幅故宮名畫。
3 、歡迎同學至圖書館打卡拍照及撰寫回饋心得有獎活動。
2020年4月27日 星期一
美哉竹高校園
一、校園配置圖
二、學校舊大門(連接下橫街)桃李門興建誌
三、竹高校樹-桃花心木(環繞校園四周將近有100棵左右)
四、竹高校花-羊蹄甲(主要地點-活動中心前方)
五、小葉欖仁(主要地點--學校新大門側、圖書館大門口、活動中心左側)
六、大王椰子-(主要地點-員工車棚前方)
七、濕地松(主要地點-圖書館大門口前方)
八、烏心石(藝術館後方)
九、阿勃勒(主要地點-力行樓前方兩側、商業科大樓前方)
十、楓香(主要地點:活動中心前方)與槭樹(主要地點:美術館旁邊)
十一、第倫桃(地點:明心館前方)
十二、光臘樹(主要地點:明心館前)
十三、黃花風鈴木(主要地點:明心館前)
十四、台灣欒樹
十五、旅人蕉(地點:綜職班教室前)
2020年4月17日 星期五
2019年12月16日 星期一
12月17日美學竹山高中圖書館
昨日1隻闖進圖書館1樓無法出去的鳥兒,心生不忍她無法出去的困擾,用大袋子抓她放生。
今早上班時卻聽到怎麼會有工班在圖書館施工的電鑽聲,心想不可能,但又想到會不會921後,建築物牆壁的龜裂聲,那就恐佈了,逐樓層找到在3樓夾層中,發現原來是同屬性的鳥兒在外面快速持續的啄,現在只能等她何時主動離去了!
2019年7月27日 星期六
7月27日美學竹山高中圖書館
日期:7月27日
地點:圖書館大門口6棵大樹。
記事:學校毎學期慶典活動後會有送禮蘭花盆栽分給各處室佈置,圖書館在期末都會辦理經典100頒獎典禮,剛好能再次利用,但之後放在閱覽空間大約再1、2個月花就會凋謝,想想此次就利用它裝點圖書館外在美,希望能讓蘭花綻放更多的美麗。
圖書館大門左側
圖書館大門右側
圖書館大門正對面
蘭花盆栽大拆解
地點:圖書館大門口6棵大樹。
記事:學校毎學期慶典活動後會有送禮蘭花盆栽分給各處室佈置,圖書館在期末都會辦理經典100頒獎典禮,剛好能再次利用,但之後放在閱覽空間大約再1、2個月花就會凋謝,想想此次就利用它裝點圖書館外在美,希望能讓蘭花綻放更多的美麗。
圖書館大門左側
圖書館大門右側
圖書館大門正對面
蘭花盆栽大拆解
2019年7月20日 星期六
2019年6月7日 星期五
二〇一九,讀書正好!
《執行長聊天室》
文。王文靜
過年後,台北國際書展熱鬧登場,今年主題是「讀書正好 Time for Reading」。讀書?這時代,事太多、心太雜、時間太碎,閱讀還真不是一個容易的習慣。越如此,越顯見人與人的落差。研究顯示,成功者有一共同點:愛閱讀。「股神」巴菲特每天花五個小時閱讀五份報紙、五百頁公司報告;臉書創辦人馬克.佐伯格每兩週看一本書、微軟比爾.蓋茲每年讀五十本書。
比爾.蓋茲當然忙,但不瞎忙,他每年如何抽空閱讀五十本書?一,每天閱讀一小時;二,每半年會騰空一週,排除外務,與書獨處、沉澱思考。
比爾.蓋茲當然忙,但不瞎忙,他每年如何抽空閱讀五十本書?一,每天閱讀一小時;二,每半年會騰空一週,排除外務,與書獨處、沉澱思考。
小蘿蔔與大巨人
《總編輯的話》
文。郭奕伶
四十年前的台灣,有一個鄉下老闆為了想讓員工安心上班,把當年獲利的一○%,拿來設立托兒所。即便是現在,很多企業每年分配給員工的盈餘都不超過五%,何況是在一九七九年。這決定,算氣魄!
這家公司生意越做越大,如今營收突破六百億,員工從一千人擴大到十二萬人,當時的幼稚園寶寶已成為公司的中流砥柱。「你對他們(員工)越好,他們越拚,我沒有辦法阻止!」這老闆笑說,每年訂單多到做不完,每個月利潤都比去年多。今年,這公司股價默默突破兩百元。
這家公司生意越做越大,如今營收突破六百億,員工從一千人擴大到十二萬人,當時的幼稚園寶寶已成為公司的中流砥柱。「你對他們(員工)越好,他們越拚,我沒有辦法阻止!」這老闆笑說,每年訂單多到做不完,每個月利潤都比去年多。今年,這公司股價默默突破兩百元。
2019年6月2日 星期日
高竿者的B計畫
【2019-05-23/商業周刊/1645期 】
《總編輯的話》
文。郭奕伶
「跟爸爸,還是跟媽媽?」現在台灣電子業的處境,像極了父母離婚的孩子。
過去,台商左右逢源,右手拿美國的技術,經過加值轉換,左手賣給中國市場;但現在中、美不只分手,為了5G的主導權,他們還要正面對幹。台商有不站隊選邊的空間嗎?
在Google傳出將中斷與華為合作的隔天,中國官方鷹派媒體《環球時報》推了一篇文,直接點名台積電,標題是「這家台灣企業有可能卡我們的脖子嗎?」;「美國人必然會給台灣和台積電壓力,這就非常考驗台積電管理層的判斷水平了,在歷史的十字路口,台積電能否做出正確的選擇?」這是近三十年來科技史上最震撼的開戰炮聲。
局勢變化之快,連外資分析師都自嘲,「發報告的速度,趕不上川普發推特的速度。」這時候,你有B計畫嗎?
過去,台商左右逢源,右手拿美國的技術,經過加值轉換,左手賣給中國市場;但現在中、美不只分手,為了5G的主導權,他們還要正面對幹。台商有不站隊選邊的空間嗎?
在Google傳出將中斷與華為合作的隔天,中國官方鷹派媒體《環球時報》推了一篇文,直接點名台積電,標題是「這家台灣企業有可能卡我們的脖子嗎?」;「美國人必然會給台灣和台積電壓力,這就非常考驗台積電管理層的判斷水平了,在歷史的十字路口,台積電能否做出正確的選擇?」這是近三十年來科技史上最震撼的開戰炮聲。
局勢變化之快,連外資分析師都自嘲,「發報告的速度,趕不上川普發推特的速度。」這時候,你有B計畫嗎?
是門,還是檻?
總編輯的話》
文。郭奕伶
有一場對話,讓我看見自己。
業務或產品導向的老闆,要願意投資數位基礎建設,不是很難嗎?
研發人員要放下身段,跑市場、背業績,不是很難嗎?
原來只會賣五項低價品的業務,要轉型可賣五十項高價品,不是很難嗎?
在一場圓桌論壇主持中,我將平常看到的企業困局化為一個個問題拋出來。
業務或產品導向的老闆,要願意投資數位基礎建設,不是很難嗎?
研發人員要放下身段,跑市場、背業績,不是很難嗎?
原來只會賣五項低價品的業務,要轉型可賣五十項高價品,不是很難嗎?
在一場圓桌論壇主持中,我將平常看到的企業困局化為一個個問題拋出來。
2019年4月30日 星期二
107學年度第2 學期圖書館辦理經典100圖書自助借閱闖關活動,同學踴躍參與!
2019年3月17日 星期日
圖書館圖資利用教育成果(二)
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圖書館1樓VR自主學習空間 |
圖書館多媒體討論區 |
圖書館虛擬攝影棚與網路直播學習區 |
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圖書館3樓書庫研討區 |
經典100藝文講座-「有任務的旅行」,師生熱烈迴響 |
12月圖書館月『採書礦』藝文饗宴開幕活動 |
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3月讀.享閱讀月-辦理年度經典新書展活動 |
百名學生參與經典100閱讀投稿獲贈圖書 |
全國高級中等學校閱讀心得寫作比賽成績居南投縣高中職第一名 |
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